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The Drop of Water on the Rock
A CubaNews translation by Sue Ashdown.

By Luis Raúl Vasquez Muñoz
Juventud Rebelde

November 30, 2006

There's a perfect image to illustrate the effects of constant pressure; that of drops of water ceaselessly falling on a stone until it breaks. Some rocks can be harder than others, of course. These ideas came to my mind when I read the letters that came to the newsroom after the publication of the commentary "Oh...I don't know" on November 12.

In the text we referred to the evident divorce between vendors and buyers, expressed when a person arrives at the counter, asks when they can purchase a particular product, and receive the answer which gave the commentary its title. In their messages, readers wrote about their vicissitudes and revealed others that prevent customers from receiving excellent service at service counters.

One wrote that many employees in their town "are seated and get up unhappily" when asked for merchandise. Another says that not all service employees are the same - that's for sure - and that they are also suffering the same problems as everyone else, to the point of leaving their positions because of the shortages "that have nothing to do with the blockade" that raise one's blood pressure to dangerous levels.

With these anecdotes in hand, and with others with which one lives daily, no remedy remains except to repeat the well-worn phrase: that some stores in Cuba are more concerned with earnings and fulfilling quotas, than with fully satisfying customers needs.

There are plenty of stories; including from those who speak of the correct attention to those who arrive at the cash register, because reality comes in different shades of grey. But at times one has to ask oneself if these bright shiny and solvent Departments or Divisions of Sales or Marketing aren't the stuff of "folklore," with a view more toward appearing modern rather than seriously diagnosing the needs of the people.

We have to think about it, even more when letters are sent to the paper, or published in the Complaints section and we read paragraphs such as those sent by the worker who works in a chain where the thermoses and affordable fans shine by their absence, along with underpants and "cassette recorders for those who don't have cash for a sound system that functions with CDs, VCDs, DVDs, and all the rest of the D's."

The question jumps out then: Is it that we have found ourselves with suppliers who imagine what consumers need, without coming to understand precisely what they desire?"

True or not, the fact remains that in regard to services there is a certain culture of "take it or leave it," that relegates to second place the things that most bother those who arrive at the counter to buy a bar of soap, things that have to be situated at the center of economic analysis, time and time again, without fail. And you could think that it would be something senseless, that laziness will always override the work ethic, if it weren't for that shop we entered yesterday where a girl greeted us with a smile, with the eyes of a gypsy, "Good afternoon, are you looking for anything? How can I help you?"

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La gota sobre la piedra

Luis Raúl Vázquez Muñoz

Por: Luis Raúl Vázquez Muñoz
Correo:
corresp@jrebelde.cip.cu

30 de noviembre de 2006 00:35:32 GMT
http://www.juventudrebelde.cu/opinion/2006-11-30/la-gota-sobre-la-piedra/       
 

Existe una imagen que es perfecta para ilustrar el alcance de la constancia, aquella en que gotas de agua rompen una piedra cayendo sobre ella sin cesar. Algunas rocas que hay por ahí pueden ser más duras, desde luego. Y estas ideas vinieron a mi mente cuando leía las cartas llegadas a la redacción después de publicado el comentario Ay..., no sé, el pasado domingo 12 de noviembre.

En el texto hacíamos referencia al divorcio que se palpa entre proveedores y dependientes, y que se expresa cuando una persona llega al mostrador, pregunta por el día en que sacarán un producto a la venta y la respuesta es la frase que daba título al trabajo. En los mensajes, los lectores contaban sus vicisitudes y develaban otros entuertos que impiden al cliente recibir un servicio de excelencia a pie de mostrador.

Uno escribió que muchas dependientas de su pueblo «están sentadas y se levantan con mala cara» cuando se les pide una mercancía. Otro dice que no todos los trabajadores de los servicios son iguales —lo cual es mucha verdad— y que ellos también sufren esos problemas, al punto de que él abandonó el cargo de comercial de un complejo porque problemas de desabastecimiento —«que nada tenían que ver con el bloqueo»—, convirtieron su presión arterial en un peligro para la vida.

Con estas anécdotas bajo el brazo, y con otras que uno vive cotidianamente, no queda más remedio que repetir una tesis ya planteada: que algunas entidades económicas en Cuba están más preocupadas por obtener ganancias y cumplir con la emulación de turno, que por satisfacer a plenitud las necesidades de los clientes.

Cuentos hay de sobra; incluso de los que hablan de una correcta atención a los que llegan a las cajas contadoras, porque de todo hay y la realidad tiene sus matices. Pero a veces uno se pregunta si esos Departamentos o Divisiones de Ventas o Marketing que lucen las entidades con determinada solvencia no pasan de ser «folclóricos», con más intenciones de aparentar modernidad que de diagnosticar en serio las disímiles necesidades de la población.

Tenemos que pensarlo, más cuando en las cartas enviadas al periódico y en las que se publican en la sección Acuse de Recibo, leemos párrafos parecidos al que nos remitió el trabajador que labora en una cadena donde los termos y ventiladores económicos brillan por su ausencia, al igual que los blúmeres y «las grabadoras de casetes para quienes no tenemos el efectivo para llegar a un sistema de sonido reproductor de CD, VCD, DVD y todos los “Di”».

Entonces salta la pregunta: ¿es que nos encontramos con proveedores que imaginan las necesidades de los consumidores, y no llegan a tener un conocimiento bien preciso de lo que desean?

Cierto o no, el caso es que sobre los servicios pesa una suerte de cultura de «lo tomas o lo dejas», que relega a un segundo plano las inquietudes más perentorias de los que llegan al mostrador para comprar un jabón de baño, las cuales hay que situar en el centro del análisis económico, una y otra vez, sin asomos de cansancio. Y podría pensarse que eso sería algo sin sentido, que la desidia puede más que el apego al trabajo, si no fuera por esa tienda a la que entramos ayer y en la que una muchacha nos dijo sonriente, con sus ojos de gitana: «Buenas tardes, ¿desea algo? ¿En qué lo podemos ayudar?».