Havana, Tuesday October 28, 2008, Tear 12 / Number 300
Havana,
Tuesday October 28, 2008, Tear 12 / Number 300
Legal questions
Implementing a Pay Incentives Program
LOURDES PEREZ NAVARRO
lourdes.p@granma.cip.cu
The Ministry of Labor and Social Security (MTSS) has extended the date by which Cuban businesses must come up with a program for result-based pay incentives to December 15.
Vice Minister Carlos Mateu Pereira said that with the extension, the discussion and approval of the incentives program coincides with the deadline for the 2009 work plan of each entity.
The active participation of the workers and the grassroots labor organizations is key in the process of designing and implementing the incentive systems in each work center.
Mateu said that systems will be reviewed on a yearly basis, and can be modified when conditions vary. He said that by January, businesses must have the pay system approved by the corresponding authorities.
The different state administrative bodies should adopt measures so that each entity implements what’s established in the legal norms “without formalisms or superficialities,” said Mateu.
These measures include providing information to the Ministry of Labor, based on the established model to guarantee accuracy.
To verify compliance with the policy, in February 2009 a national inspection of the redesigned systems and their application will take place at each workplace.
HOW IS THE PROCESS GOING
In the 55 businesses in the management improvement program where the plan was approved for the beginning of this year, the correct application is guaranteed by a system of pay according to the nature of the job.
Nonetheless, a recent revision of 679 firms in the program showed that results were “still very modest,” noted Mateu.
The most common deficiencies were a lack of studies on organization of the workplace, companies that haven’t applied a pay incentive system, and those that lacked duly written internal regulations.
The visits shows there are still many establishments that use general indicators; in others an easy-way-out system of using only one indicator for all workers.
The vice minister said that last week distribution took place of 10,000 copies of methodology for applying systems, drafted by the Management Improvement Business Group. Now each work center has this “important tool for the implementation of the resolution.”
In its more than 200 pages, the book describes 17 different pay schemes, with examples, calculations and detailed instructions.
All of the State Administrative bodies and the provisional administrative councils now have a digital copy of the text.
La Habana, martes 28 de octubre de 2008. Año 12 / Número 300
Cuestión de leyes
Implementar el sistema de pago por resultados
LOURDES PÉREZ NAVARRO
lourdes.p@granma.cip.cu
http://www.granma.cubaweb.cu/2008/10/28/nacional/artic07.html
Hasta el venidero 15 de diciembre fue extendido el plazo otorgado a las empresas para ajustar y rediseñar su sistema de pago por resultados, según lo establecido en la Resolución 9 del 2008 emitida por el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS).
El objetivo, explicó el ingeniero Carlos Mateu Pereira, viceministro del organismo, es hacer coincidir —por vez primera— la discusión y aprobación del plan anual de cada entidad para el 2009, con el debate del sistema de pago requerido.
La premisa es que cada trabajador debe percibir el salario según su aporte, lo que exige elaborar sistemas de pago en correspondencia con la naturaleza del trabajo en cada entidad, dejando atrás definitivamente la práctica dañina de métodos que promueven la distribución igualitaria de los ingresos.
En este proceso deberán tener una activa participación los trabajadores y las organizaciones sindicales de base, desde su diseño hasta su evaluación.
Mateu recordó que dichos sistemas tienen vigencia por un año calendario, por lo que pueden ser modificados cuando varíen las condiciones técnico-organizativas o el plan de producción o de servicios.
En enero, dijo, todas las empresas tienen que tener aprobado su sistema de pago por parte del jefe del organismo o del presidente del Consejo de Administración Provincial, según el nivel de subordinación; en el caso de las empresas en perfeccionamiento, por su director general.
Los organismos de la Administración Central del Estado y los consejos de la administración deberán adoptar las medidas para que en cada entidad se implemente lo establecido en la mencionada normativa jurídica "sin formalismos, ni superficialidades", subrayó.
Entre las medidas mencionó el envío de la información al MTSS, a partir de un modelo establecido, "para tener la garantía de que se ha hecho correctamente".
A fin de verificar el cumplimiento de la política trazada, en febrero del 2009 se realizará la Inspección Nacional de los sistemas rediseñados y aplicados en cada entidad.
Cómo marcha el proceso
En las 55 empresas a las que les ha sido aprobado el expediente de perfeccionamiento empresarial en el primer semestre de este año, se garantiza la aplicación correcta del principio de sistemas de pago acorde con la naturaleza del trabajo.
Sin embargo, en reciente revisión efectuada por organismos y consejos de la administración provincial en otras 679 empresas en perfeccionamiento empresarial, "se obtuvieron resultados muy discretos aún", apuntó Mateu.
Fueron detectadas 1 361 deficiencias; las más comunes: no contar con estudios de organización del trabajo, empresas que no han aplicado sistemas de pago en correspondencia con la naturaleza de la labor que realizan, y carecer de un reglamento interno debidamente elaborado.
El chequeo mostró que aún son insuficientes los rediseños de los sistemas de pago por resultados. En algunas entidades prevalecen los establecidos por indicadores generales; en otros, predomina el facilismo de implementarlos con un solo indicador para todos los trabajadores.
El Viceministro informó que la semana pasada se inició la distribución de 10 000 ejemplares de la Metodología para la aplicación de los sistemas, elaborada por el Grupo Ejecutivo de Perfeccionamiento Empresarial. Así, cada entidad podrá contar con esta "importante herramienta para la implementación de la Resolución".
En sus más de 200 páginas, apuntó, el libro prevé 17 sistemas de pago diferentes, con ejemplos, cálculos y detalles de cómo hacer cada cosa.
Todos los organismos de la Administración Central del Estado y los consejos de administración provincial poseen ya ese texto en soporte digital.