July 11, 2008


A CubaNews translation by Will Reissner.
Edited by Walter Lippmann.

Meetingism

In the enterprise where I work, at one point there was a change of directors, not as punishment but because the outgoing director was promoted to a different position, even though the workers and many in management, myself included, thought that the out-going director did not do his work well because he rarely visited the enterprise’s production units, which are spread throughout the municipality. I am referring to: State Farms [Granjas?], CCS, CPA, UBPC, etc.

The new director, who was promoted from within, is a workmate of ours of many years standing, and we have enjoyed a good relationship. I have tried to lend him support, advice, experience, and the like. But in doing so I have become aware of a situation that makes it impossible to achieve the direct and periodic contact with the production units that is needed: Meetingism.

I have observed that everyone sets up appointments with the director, no matter what day or what time, and I believe that 90 percent of his time is taken up in meetings, correspondence, and attending to visits and officials from other bodies in the municipality who seek his attention. I now sympathize a bit with the out-going director and take back my criticisms, seeing that in reality his hands were tied.

I believe that this situation must be reviewed and modified from top to bottom, because continuing in this way would make it impossible to carry out the systematic work required at this time.

P. Portal Prieto





Publicadas el 11 de julio de 2008
 


 

 



http://granma.co.cu/secciones/cartas-direccion/cart-018.html  

 

Reunionismo

En la empresa donde yo laboro, hubo en estos días un cambio de director, no por sanción, el saliente fue promovido a otro cargo; no obstante, del saliente, los trabajadores y muchos directivos, incluyéndome, pensábamos que no realizaba un buen trabajo, ya que en raras ocasiones visitaba las bases productivas de la empresa, las que están diseminadas por todo el municipio, me refiero a: Granjas, CCS, CPA, UBPC; etc.

El nuevo director, promovido desde la reserva, es compañero de trabajo nuestro de muchos años y hemos mantenido buenas relaciones, y he tratado de brindarle apoyo, consejos, experiencia y demás, pero al hacerlo me he percatado de una situación que hace imposible ese necesario contacto directo y periódico con la base productiva: el Reunionismo.

Todo el mundo cita al director, cualquier día y a cualquier hora, he observado y creo que el 90 % del tiempo se lo ocupan las reuniones, los despachos y la atención a visitas y funcionarios de otros organismos del municipio que solicitan su atención. Un poco me conduelo del saliente y derogo mi criterio, ahora veo que realmente no podía.

Creo que esto debe ser revisado y modificado de arriba a abajo, porque así sería imposible un trabajo sistemático como lo demanda el momento.

P. Portal Prieto

La contabilidad requiere estabilidad del personal

Relativo a los criterios expresados por G. F. Romero Alfonso, de julio 4, "Hemos complicado la Contabilidad", quisiera expresar algunos criterios:

n Es cierto que casi siempre el contador paga por todas las deficiencias que se originan tanto en su área como las que provienen de otras áreas.

n Es cierto que la mayoría de los egresados tienen la teoría pero no la preparación adecuada para enfrentar el trabajo práctico diario y que a veces se pierde demasiado tiempo en su preparación y al final, muchos de ellos emigran hacia otras labores, con mejor remuneración económica y menos complejidades laborales en la mayoría de los casos.

n Es cierto que existen varios sistemas contables y que el país debiera implantar un sistema único contable donde las cuentas sean las mismas según sus conceptos en cada lugar.

No comparto el criterio de que la contabilidad es una técnica sencilla; la contabilidad es una ciencia que requiere de personal calificado y con habilidades para enfrentar con éxito la tarea asignada.

A mi entender considero que faltan algunos elementos esenciales que motiven sobre todo garantizar la permanencia del trabajador en esta área tan fundamental y principal de cualquier entidad económica y corresponde tomar algunas medidas económicas que incentiven la permanencia del trabajador en el área y que en muchos, muchísimos casos no la utilicen como un puente para que después de cumplido el servicio social como egresado del nivel medio o el universitario, (los dos años), emigren.

Si queremos que la contabilidad juegue el papel que le corresponde en el control económico, en la realización de asientos fiables, en la exigencia a las otras áreas, en la depuración sistemática de las cuentas por cobrar y por pagar y en los análisis económicos, para esto se requiere una permanencia estable como una primicia fundamental; que el trabajador se sienta parte y responsable de su trabajo y se sienta estimulado en lo moral y en lo económico.

L. Borges

Insensibilidad en el ahorro de energía

Con el Programa Energético del país y el actual precio del petróleo, se ha incrementado la conciencia en contra del despilfarro. Frecuentemente escuchamos el corto y útil programa de Cubavisión, en que nos invitan a echar un vistazo en nuestras casas y apagar las luces y equipos eléctricos que no se están utilizando, y el ahorro en toneladas de combustible que representa esa acción a nivel nacional.

Existe una posibilidad de ahorro si se lograse que las administraciones de todos los centros estatales se ocuparan y exigieran que las luces exteriores se enciendan al oscurecer y se apaguen al aclarar el día. He visto lugares que a las 6:00 p.m. tienen encendidas las luces exteriores y en otros permanecen encendidas durante gran parte del día o no se apagan.

Es sencillamente operar un interruptor cuando se requiere, lo cual está obligado a realizar un empleado como parte de su trabajo. Comprendo que la población del país que apaga una luz en casa, no entienda que las entidades estatales malgasten la energía, que es de todos.

R. Fernández de Alaiza

Sobre la elección de los dirigentes de la UPEC

A manera de inquietud. ¿Por qué el Congreso de la UPEC ha sido el único que en los últimos años primero eligió a la Directiva y después celebró el Congreso?

H. Remedios

Seguimos en Coppelia

A partir de la edición del escrito sobre las irregularidades detectadas en Coppelia, hubo unos días que la situación mejoró. El servicio fue mucho mejor e inclusive se estuvieron brindando las verdaderas "bolas redondas" de helado, con galleticas y sirope por encima, pero por desgracia solo fue para que recordáramos cómo eran aquellas bolas de mis años de juventud, cuando se ofertaban más de 20 especialidades y 40 sabores diferentes. No aspiramos por el momento a eso, porque sabemos que la situación internacional relacionada con el precio de los alimentos y en particular con la leche en polvo es bien diferente y ya el país hace un tremendo esfuerzo por mantener este servicio, que es una de las ofertas que más agradece la población sobre todo la infantil, pero ¿por qué se permite que solo unos días después se vuelva a despachar la media bolita?; ya el 26 de junio sobre las 14:00 horas en el área de arriba era media bolita, no llena la boleadora, sin galleticas ni bizcocho, ni sirope por encima. ¿Por qué se es tan poco sistemático en la exigencia, en el control?

Fui dirigente 30 años (actualmente estoy jubilado) y no digo que era de los mejores pero estas cosas me sucedían una vez, la segunda alguien se iba y cuando se sanciona de manera ejemplarizante a uno o a varios "habilidosos" en un día y se le dedican 30 minutos una vez a la semana al chequeo directo a las áreas, tomando medidas drásticas con alguno que se quiera pasar de listo, estamos totalmente convencidos de que la situación mejora. Me someto a la prueba. No es justo que el país esté subsidiando esta actividad para el enriquecimiento de unos cuantos.

A.J. Fernández Alonso

Los horarios de trabajo

En días pasados leí en uno de los artículos publicados algo relacionado con los Bufetes Colectivos y la posibilidad de ir a estos en un horario entre las 5 y las 7 y 30 de la noche, muy bueno para los trabajadores.

Pero, lamentablemente y haciéndome eco de esa posibilidad, fui a tratar un asunto relacionado con contratar el servicio para cambiar la propiedad de mi casa, que aparece a nombre de mi madre, ya fallecida, y que me la dejó en un testamento, que ahora quiero arreglar, pero me es muy difícil ya que los trámites me obligan a hacerlo en la jornada laboral.

Entonces fui, luego de salir de mi trabajo, al Bufete Colectivo a interesarme en cómo contratar el servicio y efectivamente, hay un abogado de guardia que me atendió. Pero, lo único que me dijo fue: para eso tienes que ver a la compañera fulana de tal, que trabaja de 9 a 3 de la tarde.

Yo pensé que el hecho de existir ese horario me iba a ayudar a contratar el servicio, pero lo único que me sirvió fue para recibir una información, de todas formas hay que ir en horario laboral.

Y me vuelvo a preguntar por qué es así. Eso no es lo que resuelve el problema. Lo lógico sería que en esos días el Bufete trabajara con todo su personal y que bien pudieran empezar después de las 3 de la tarde hasta las 8 de la noche y así en realidad se resolverían los problemas.

¿Qué sería de la salud si en los hospitales hubiera un médico de guardia para cuando llegara un herido lo atendiera y le dijera a usted: hay que operarlo para sacarle el timón de la bicicleta del estómago, pero para eso tiene que venir por la mañana que es cuando trabaja el cirujano?

Creo que de todas formas lo obligan a uno a utilizar la jornada laboral para resolver estos problemas.

P. Menéndez García

Sobre recepción de señales televisivas

El Estado revolucionario sigue haciendo grandes inversiones para la ampliación y mejoramiento de las señales de la televisión del país, de lo que es un buen ejemplo la muy reciente inauguración del nuevo Canal MULTIVISIÓN.

Sin embargo, contra estas positivas acciones en beneficio de la información, la educación y el entretenimiento del pueblo, conspiran las dificultades en la recepción de esas señales.

En el municipio de Bejucal, provincia de La Habana, por ejemplo, no existen en general problemas para tener acceso a CUBAVISIÓN, TELE-REBELDE y CANAL EDUCATIVO pero se presentan dificultades con el EDUCATIVO 2 desde su puesta en marcha.

Sería interesante conocer con la entidad encargada de la transmisión de esa señal, así como la del CANAL HABANA (destinado a las dos provincias habaneras) de la cual depende el nuevo MULTIVISIÓN, cuáles son las perspectivas reales de una adecuada recepción en esa zona.

Lastra Medero